关于 毛概暑期社会实践报告

　　摘要：结合《毛概》课程暑假实践环节的安排，围绕“发展中的中国”这一主题，对大唐太原第二热电厂，山西兴能发电有限责任公司古交发电厂，山东魏桥创业集团铝电有限公司滨州市工业园区城市公共供热中心电厂三家火力发电企业现状进行了调研走访，对电力生产成本进行了简要的分析，对企业的可持续发展的看法。

　　关键词：火电 企业 现状 调查

　　一、问题的提出

　　201x年9月大唐太原第二热电厂等13家山西的火力发电企业一度因巨额亏损引发社会的关注，2012年一季度的业绩有大幅改观。虽然总体上仍然处于亏损状态，有部分火电企业则实现微利。作为一名电力企业职工的子弟，对火力发电企业的现状及能否可持续发展尤为关心，带着这份关注经熟人引荐，我有幸走访了大唐太原第二热电厂，山西兴能发电有限责任公司古交发电厂和山东魏桥铝电有限公司滨州城市公共供热中心电厂，开展了为期五天的实地调查。

　　二、企业现状调研

　　7月13日，在大唐太原第二热电厂（下称“太原二电厂”）进行了为期一天调研走访。大唐太原第二热电厂始建于1956年，是山西省第一座高温高压热电厂， 2003年1月正式归属中国大唐集团公司，全厂现有职工2900人，在役机组总容量120万千瓦。其中20万千瓦机组3台，30万千瓦机组空冷供热脱硫机组2台。据了解，从2008年年初至2011年11月间，煤价从300多元/吨直线上涨到近900元/吨，煤价翻了将近3倍还多，而每发一度电的成本中不仅包含3毛钱的煤炭成本，还要包括17%的增值税缴纳、职工工资津贴发放、保险福利的计提、设备维护、环保成本、水电费支出、银行贷款利息等费用，这些费用的累加使得每发一度电的成本上升至4毛5分钱，而当时山西的上网电价为3毛5分钱元，从而造成大唐太原第二热电厂每发一度电就要亏1毛钱钱局面的形成。今年上半年以来，由于受国内宏观经济走势下行，国内生产总值增长目标略微调低，GDP增速放缓的影响，电煤、燃油、运费价格显著下降，目前电煤购进的价格大约在750-780元每吨的样子， 这样每发一度电的成本中煤炭的成本已有了一定幅度的下降，这也成了今年上半年成本有望扭亏为盈的先决条件，尽管时不我待，机不可失，但由于社会用电总量的下降，电网电量过剩，发出的电量不能上网销售，而大唐太原第二热电厂自身又没有消化这些多余电量的能力，这就造成决定电厂收益的送电量（即可以上网销售的那部分电量）只能按电网分配给企业的那部分份额（即指标的数量）上网，这些指标的降低又有直接导致发电机组不能满负荷运行，而开工率的不足又难以为继生产运作的成本支出。由此可见，半年的成本压力还是非常大的，亏损虽有所减少但仍没有摆脱，后半年可能还会出现加重的局面，目前企业在很大程度上还是依靠大唐公司救助和银行的贷款维持日常运转。

　　而在山西兴能发电有限责任公司古交发电厂（下称“古交电厂”）一天的所见所闻确要好的多，乐观的多。山西兴能发电有限责任公司古交发电厂它是由山西西山煤电股份有限公司和山西和信电力发展有限公司，按照55%和45%的投资比

　　例共同出资成立的，是目前全国最大的燃用洗中煤煤电联营坑口电厂。全厂现有员工232人，员工平均年龄29岁，大专以上学历的占到80%，中级以上职称72人。在役机组总容量180万千瓦，其中30万千瓦机组2台，60万千瓦机组2台（超临界机组空冷供热脱硫）。据了解，山西兴能发电有限责任公司古交电厂是一个科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型发电企业，其作为古交矿区“煤—电—建材”循环经济产业链的重要环节，在设计、建造的整个过程中，都能始终贯彻“节约资源、减量排放、废物利用、循环发展”的理念，厂区“循环经济”的建立进一步提高了电厂水、煤、灰资源的综合利用率，今年上半年，尽管也同样受到社会用电量的下降的影响，但靠企业自身的用电需求得以部分弥补，送电量不足的制约不是特别突出，尽管山西兴能发电有限责任公司古交电厂在环境成本投入方面（如除尘、脱硫、脱硝等）较高，但却有燃用洗中煤煤电联营坑口电厂的地理优势，从煤价、运费、水价、人力资源成本上又有着得天独厚的优势，因此，每发一度电综合成本相对太原二电厂要低，上半年成本虽实现微利，但总体经营形式趋于向好。

　　经过一天的行车，7月15来到距离太原约600公里的山东省滨州市，在山东魏桥创业集团铝电有限公司滨州城市公共供热中心电厂（下称“供热电厂”）进行了调研走访。据了解，魏桥铝电在滨州市有工业园区电厂，城市公共供热中心电厂及惠民电厂三部分，是魏桥创业集团为改善企业的生产经营环境，实现多元化发展战略，拓宽新的经营领域，建设的热电联产项目。公司现有员工100余人，其中70%以上为大中专毕业生。山东魏桥创业集团铝电有限公司滨州城市公共供热中心电厂一期工程2011年全部投产，目前在役装机总容量20万千瓦，为4×5万千瓦机组。滨州城市公共供热中心电厂201x年全部机组投产运营，已累计实现年销售收入13亿元，利税2亿多元。魏桥电厂不但为旗下企业供电，还向周边其它企业和居民供电。而最引人注目的是，这"自家电"的价格比国家电网低了三分之一。

　　三、生存与可持续发展

　　经过近五天的调研走访,我对大唐太原第二热电厂，山西兴能发电有限责任公司古交发电厂，山东魏桥创业集团铝电有限公司滨州市供热中心电厂三家火力发电企业的可持续发展有了一些初步的认识，也对目前企业所存在的一些困惑有了更多的理解。从主观上讲作为一家老牌的国有企业---大唐太原第二热电厂，在煤价持续高位运行，发电生产成本飙升，上网电价调整滞后且经营状况不断恶化的情况下，积极履行国有企业肩负的社会责任，满足社会电力供需平衡，不计成本发电，是近几年来成本一直处于亏损状态主要原因。而更为重要的是，大部分发电机组年代长、工况差、科技含量低，设备老旧、装机容量较小，每千瓦小时发电标准煤耗、供电标准煤耗、发电耗水率、厂用电率高等（从表1可以看到，通过数据比较，20万千瓦机组每千瓦小时发电标准煤耗、供电标准煤耗、发电耗水率、厂用电率比30万千瓦机组，分别多出45克、51克、0.92立方米、0.7%。）才是影响其近年来成本长期亏损的重要内在因素。一方面，职工队伍庞大人员众多，生活后勤设施一应俱全，企业负担非常沉重。另一方面，产业结构又过于单一，适应市场经济竞争能力又较差。特别是随着国家环保要求的提高，完成企业减排目标的需要，环保技术的革新、科技的投入和装备的投用也较大地提高了企业管理成本，能否克服由此带来的企业发展规划的峻境，也成了制约其未来能否可持续发展的根本所在。

　　与大唐太原第二热电厂相比，山西兴能发电有限责任公司古交电厂的企业模式、经营方式、人员结构截然不同，作为一家股份制发电企业，是近几年才投入使用的新厂，一期2×30KW机组设备技术含量于太原二电厂2×30KW机组相当，二期投产的2×60KW属于超临界机组空冷供热脱硫机组，则是一个科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的国内一流机组，比较表1的数据，60万千瓦机组每千瓦小时发电标准煤耗、供电标准煤耗、发电耗水率、厂用电率比30万千瓦机组，分别降低24克、31克、2.18立方米、0.3%。低热值煤矸石和煤泥的使用，煤—电—建材产业一体化“绿色环保、循环经济的建立，厂区除尘、脱硫、脱销、中水复用和污水处理设施的投用，在积极履行企业环境责任，完成“节能减排目标”的同时，进一步提高了电厂水、煤、灰资源的综合利用率。使得机组煤、水、电等运行综合成本指标进一步得到降低。在创造出了更好的综合经营效益的同时，以人为本的思想在山西兴能发电有限责任公司古交电厂也得到充分体现，据统计，在全厂232员工中，大专以上学历的占到80%，中级以上职称有72人，职工队伍年轻化、专业化、知识化水平处于历史最好水平，也为企业的可持续发展注入了源源不断的动力。

　　热电厂却突然被关停了，据说是为了淘汰落后产能，响应政府节能降耗精神，积极履行企业社会责任，完成“节能减排目标”，也是适应城市规划发展需要。至于魏桥集团的电价为何便宜，我想这与私企的企业价值观、管理理念，产业结构的多元化及成本控制更为科学严谨等诸多方面有关。从而确保了电厂本身在建设、运营的各个阶段都能在一个较低的成本水平下持续健康的运行。再有，魏桥模式即电厂、电网、铝厂、纺织厂一应俱全，也是综合经营成本的最好体现。今年6月中旬，电监会和国家能源局相继出台的《加强电力监管支持民间资本投资电力的实施意见》和《关于鼓励和引导民间资本进一步扩大能源领域投资的实施意见》指出，要平等对待各类投资主体，鼓励民营资本进入电力领域，并要在并网方面给予支持；同时，鼓励民间资本参与电网建设，对民间资本投资的电力企业依法颁发许可证。这一举措的实施，为魏桥创业集团注入了新的活力，也拉开了电站建设新的序幕。

　　四、结束语

　　几天来的调研走访，紧凑而卓有成效的社会实践让我感悟颇多，“只有发展才是硬道理”正如改革开放的总设计师邓小平所言，从老式国企太原二电厂在变革中求发展，到全新的国有股份制企业山西兴能发电有限责任公司古交发电厂在创新中谋发展，再到私有制企业山东魏桥创业集团在发展扩张中做大。有幸几天来的经历让我看到了，十一届人大四次会议以来，随着国家“十二五规划纲要”的出台，深化电力体制改革，完善输配电价形成机制，改革销售电价分类结构等政策的出台。火电企业产业结构转变，推进节能减排，生态环境保护，多元化整合已是大势所趋，内挖潜力开拓市场，节能环保降低成本，努力提高盈利水平，确保职工队伍稳定，努力提高职工收入，也是企业无可推卸的社会责任，也只有做好这些才是火电企业现今生存与可持续发展的根本出路所在。

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